招收代理:| 全国咨询热线:400-628-9198 307619121@qq.com

企业ERP信息化系统管理难点

  • 目标不明确
  • 认识不明确
  • 企业基础管理薄弱
  • 实施矛盾多
  • 不可控因素多

企业ERP信息化系统功能展示

  • 财务管理功能

    总账、应收账、应付账、现金管理、固定资产核算、工资核算等。财务分支:财务计划、财务分析、财务决策。财务部门是企业的核心组成部分,当财务部门的运转效率得到提高后,可以加强与各个部门的协同工作。
  • 销售管理功能

    客户管理、意向客户管理、销售管理、合同管理、竞争对手管理、商品管理等功能组成。销售部门作为企业的与客户之间的桥梁,有着维护老客户、开拓新商业线、加强商业合作等重要作用,将销售部门进行信息化管理非常重要。
  • 采购管理功能

    采购申请管理、订单管理、发票管理、质检管理、供应商管理、比价管理、合同管理等内容。采购决定着成本,合理简化采购流程可以更好对人员和预算进行管理,利用系统录入完整的采购数据,方便其管理统计和优化,降低采购成本。
  • 生产管理功能

    生产进度管理、生产材料管理、生产质量管理、生产人员管理、生产制度管理、生产设备管理等。生产部门注重效率和质量,一切的功能都为这两个条件来服务,系统化的管理可以规范生产流程,提高人员素养,保证设备的稳定运行,提高生产效率、生产质量。
  • 仓库管理功能

    业务批次管理、保质期管理、质量检验管理、库存管理、虚仓管理等模块。传统手工账本早已无法满足仓库的多样化管理,只有将其纳入仓库管理系统,才能保证供应链的完整,才能让进货和库存的需求得到满足。
  • 人力资源管理功能

    员工档案管理、组织架构管理、合同管理、工资管理、社保管理、考核绩效管理、出勤管理。人才的管理才是新时代企业管理的核心,优秀的人才可以给企业带来新鲜的血液,21世纪什么人才重要。

企业ERP信息化系统产品概述

  • 在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而企业ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现,形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。
  • 企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化。企业ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产,通过流程再造,消除不合理的环节,提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产,通过特定的流程,有效调集企业资源,体现企业对市场的反应速度。
  • 企业ERP系统通过一体化管理,使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况,通过计划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
  • 企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的,它要求在每个流程业务处理过程中竭尽全力地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能,进而有效实现企业管理中信息的横向传递,减少信息传递的中间环节。使企业管理由层层管理的“高耸式”组织结构向管理者直接面对作业层的“扁平式”组织机构转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。

企业ERP信息化系统核心优势

  • 集成的优势

    迄今为止国内完善的ERP、OA、PJM、CRM的一体化制造业信息化产品,ERP系统则可以做到大数据的继承,设置一致性的数据格式,让各类数据高度集中,统一管理,从而提高管理效率和决策水平。
  • 一体化的控制优势

    一体化在于整个控制体系的系统化,所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的,控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体,并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
  • 知识和经验传递的优势

    ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。
  • 资源整合的优势

    ERP系统能将企业在运作过程中,涉及到的各种资源整合在一起,无论是内部资源,还是外部资源都能为企业所用。通过资源整合提高企业运作效率、提高企业运作柔性,不断强化企业的核心竞争力。
  • 管理成果固化的优势

    ERP系统为企业提供管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去,从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。
  • 快速部署和灵活调整的优势

    管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署,并迅速固化。对于经营方式、内容甚至管理模式的调整,在成熟ERP系统的框架体系下,可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。
  • 成本节约和精益管理的优势

    可以大大降低企业的经营成本,包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的方法。