ERP不稳定的原因有什么?(ERP系统的不足)

uwb定位| 2022-10-17

ERP不稳定的原因有什么?国内ERP产品层出不穷,占据了软件市场的近一半,但有些产品在质量上也有很大的隐患——无论是小的还是大的,都有相同的问题,那就是产品的稳定性。虽然有一些测试方法可以帮助企业检查ERP的稳定性,但如果企业能够提前了解其不稳定性的原因,然后根据当地情况进行选择,就会事半功倍。那么,ERP不稳定的原因是什么呢?下面来看看吧。

一、内部因素。

1.分析设计阶段。在这一阶段完成系统架构的构建,包括需求规范、详细规范、数据结构数据结构和其他文档。在企业中,设计人员通常由高级软件开发人员进行分析,但这些人往往很少有机会与客户沟通,缺乏一线项目经验。设计的软件也参考了许多竞争对手的数据或实施。销售人员反馈的需求和他们自己的一些经验,在开发阶段可能没有问题,但在客户使用后,进入维护阶段无法承受测试,使用一段时间后,最终可能不得不重新开始。

2.开发阶段。在开发阶段,最常见的问题是在没有设计文档的情况下编写程序,然后在编写程序后编写设计文档,这通常会导致代码冗余。在严重的情况下,他们往往会推倒重新开始,做无用的工作。因此,开发阶段能否严格执行分析设计阶段编写的文档是非常重要的,能否理解设计师的想法也是非常重要的。这一阶段的工作将直接影响产品的发布和未来的维护。此外,这一阶段的单元测试也非常重要。不愿意测试他们编写的程序也是开发人员常见的问题。

3.测试阶段。发布前的测试一般由专门的测试部门完成。开发人员协助处理测试中出现的问题,并指导测试工作。然而,测试人员的水平是高是低。一些测试人员通常不熟悉软件功能,无法启动。测试中的问题也是低级问题。

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二、外部因素。

1.恶性竞争。国内很多ERP产品在某些功能上完全一样,甚至思路也差不多,创新的东西也很少。一个出来后,另一个会在一年内出来,产品更新很快。因为暂时的好处,产品不稳定是不可避免的。

2.客户需求。客户提出了各种各样的需求。在软件使用过程中,由于业务的变化和对软件的熟悉程度,一些原始功能可能无法满足客户的需求,迫使客户提出许多易用或完美的需求。如果这些需求处理不当,它们将成为软件稳定性的隐患。

3.项目压力。项目是任何软件公司生存的基础。目前,国内大多数软件企业都从项目开始,根据项目逐步细化,最终形成产品。因此,产品的很大一部分变化来自项目。只要项目中有需求,他们就应该找到解决办法,这也是许多软件企业的目的。然而,这一现象也造成了不可估量的损失。产品变化越多,需求越多,变化越多,变化越混乱。变化越多,变化越不稳定,不仅导致项目周期延迟,而且对产品造成致命影响,最终越来越深。

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