项目管理立足项目，服务项目流程，一体化进行了文档、预算、任务的综合管理，其主要特点如下：
一、项目流程化，面板综合化项目一个流程全部解决，面板操作，可以对项目的过程、业务流转一体化解决。
二、项目节点简化，应用简单
每个节点只需要完成自己的工作，然后提交给下一步节点就可以完成项目的流转。
三、报销、借款、车辆、会议服务于项目
四、自动归档、形成自己的项目知识库
招标项目流程：招标项目管理功能模块的目的是通过信息化技术记录招标项目管理过程中的关键步骤以及结果，方便项目经理，部门经理和公司管理层及时掌控项目进展，减小项目管理风险，提升公司管理效率。
招标项目管理分为5个阶段：项目建立，标书发售，结果公示，归档确认，项目结束。