如何做好化工企业的基础安全工作(如何做好化工企业安全生产管理工作)

化工企业 如何做好 基础 工作| 2022-11-30

1、全员对本公司原料、中间产品、产品的熟知掌握及对工艺流程的了解掌握。做为一个危化企业,首先要对员工进行工艺流程培训学习,使岗位员工对生产单元过程的产成品和工艺指标完全掌握。第二、对各种产品及介质的理化性能做到完全了解。第三、辅助工种及后勤管理人员也必须进行工艺和产成品知识的学习掌握。

2、工艺指标的相对稳定和操作规程的严格执行。

俗话说“不怕慢,就怕站”,稳产才能高产。工艺指标的稳定,是保障生产平稳运行的基础。操作规程的严格执行是工艺指标稳定的基础。

3、提高安全意识,学习安全知识。

班组、车间要按时组织员工进行安全活动,通过各种培训、活动使员工树立正确的安全意识,使员工掌握必备的安全技能,拥有一定的安全知识。通过扎实的安全活动,真正使员工的安全能力得到提高。

4、安全制度的规范和严格执行。安全贯穿于生产运行的各个方面,规范化的生产运作,严谨认真的操作作业,严格细致的维修作业,都是保障生产设备和人身安全的基础条件。两个铁钉,失去一场战役几条螺栓,引发一场大火。这样的悲剧不能再次发生!痛定思痛。是不是每个人都从内心深处引起了反思?是不是每个人都在今后的作业中认真规范的去作业?

要想杜绝此类事故的再次发生,必须严格执行各项规章制度。做到有章可依,有章必依!

⑴ 规范日常行为,从细节入手,持之以恒,使员工养成良好的工作习惯。

⑵ 加强日常劳保穿戴的检查。从劳保鞋、安全帽、劳保服的规范、正确穿戴开始。

⑶ 加强作业票证的管理,作业票证是安全生产的保障。要闹清楚为什么办证?办证又是为了什么?作业票证的填写必须规范,仔细。审核部门要严格审核。同时要持证作业,作业完毕后保留主副单据,以备将来审核使用。

⑷ 作业开始前要做好风险辨识,要根据作业内容有相应的安全防范措施和安全预案。安全预案不严谨齐全的,建议上级部门在责令施工人员补充完善后,再予以签字。

⑸ 作业过程的安全防护。动火等作业必须有相关人员进行监护,同时监护人必须具备相应的安全监护知识,而不是充当现场观众;高空作业,严格按照要求佩戴安全带,并禁止高空抛物。尤其是对高空作业携带而不系安全带的要严肃处理。

⑹ 认真规范作业。无论在检维修还是技改、大修中,要按照规范认真的标准作业。杜绝螺栓缺少、螺栓长短不一、粗细不一等现象;杜绝管路系统材质不一、压力标准不一等现象;杜绝更换维修完毕后不恢复跨接线等现象;杜绝作业中现场凌乱,备件乱放现象;杜绝作业后好、次料(物品)混放,现场脏乱现象。

5、安全检查与安全整改

安全检查与安全整改是生产运行过程的补充完善部分,及时发现生产中的各种隐患并进行整改,对保障生产和人身设备安全具有重要意义。安全检查应该以自查为主,及时发现并解决各种问题;安全整改,要注重实效性和及时性。对明知暂时不能进行的整改项目,则列入下次大修项目;对应该发现而没有及时发现的隐患,要按照巡检中的漏检对待;对不按时完成的整改,在无正当理由的前提下,要予以考核、警告批评。

6、全员重视,人人参与。安全工作事关全体员工,无论是中高层还是班组长、员工,都应该从自身做起,从细节做起,严格遵守各项规章制度。安全工作就像一个传动的链条,每个环节都必须正常运行,一个环节出故障则整个系统就不能正常运行。领导重视,身先士卒;班组重视,狠抓基础;员工重视,注重细节;全员重视,事事平安!

总之,安全不是一句口头话。安全工作不能要丝毫的松懈,安全工作要常抓、细抓。要避免亡羊补牢的事情发生(杜绝亡羊不补牢得现象)。通过大家的共同努力,我公司的安全工作一定会形成:不敢违章(严管理),不能违章(硬件措施完善),不想违章(员工素质和安全意识提高)的局面。

化工作为高危行业,安全管理问题一直是企业生产过程中的主要难点。一旦有意外发生,所造成的人员伤亡与财产损失更是数额庞大。结合化工厂区人员物资管理难、危急险情求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。恒旺数字科技融合物联网高精度定位技术与最新管理方案,专为化工生产开发了“

化工厂人员安全定位系统

”,化工厂人员安全定位系统可实现丰富安全管理功能。目前已在上海、南通、连云港等多家大型化工企业得到实地应用,定位效果卓越,管理功能非常实用。

人员监管:

大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员,不仅管理困难,而且容易引发安全隐患。通过精准掌握人员位置,能够让调度更加轻松简单,提升安全管理效率。

工厂人员定位可以实现:

实时锁定人员位置,实时查看人在哪,哪个区域有多少人。

追踪人员移动路线,人员去了哪些地方,何时出入,停留了多长时间。

险情求救及救援,危险“一键求助”,基于位置信息快速疏散救援。

物资管理:

无论是成品区还是原料区,对于设备、车辆、重要物资的管理都比较麻烦。特别是经常需要调用的移动设备,在急需时查找会比较浪费时间。

通过对设备、物资、车辆进行定位可以实现:

随时查看物资的实时位置、仓储数量;通过查找移动设备的位置便于调用;通过定位车辆位置。可以防止车辆超速(超速预警),防止车辆越界、长时间滞留(越界及滞留预警)。

智能巡检

巡检工作是化工厂非常重要的内容,直接关系到厂区的安全状态。目前大多数化工厂巡检考核办法为巡更棒和区域拨钟,但是却无法得知巡检人员到达巡检点、巡检区域的时间和驻留时长,无法知晓员工巡检路线是否达标,依靠人为监视和主观判断,不够智能,存在不客观现象。

通过对巡检工作定位监管可以实现:

化工厂人员安全定位系统中设置规定的巡检区域、巡检路线、巡检点位、巡检时长等关键数据。当巡检人员巡检时,会生成完善的统计图表,详细记录巡检人员的移动状态、停留时长等数据,一旦巡检异常,系统会发出预警信息,避免因为伪造巡检、漏巡检等事件产生安全隐患。

安全预警:

通过在厂区的重要或危险区域设置电子围栏,可以实现区域超员/缺员预警、分权限越界预警、滞留预警、长时间静止预警等丰富功能,全面保障厂区安全。